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【攻坚突破】狠抓落实强势突破 学院要这么干
作者:宣传部  来源:宣传部  编辑:臧传永   点击:[] 日期:2019年03月07日

春来正是奋进时,时光不负勤勉人。2019年是学校党委确定的“攻坚突破年”,学校将着力攻坚解决制约发展的难事,办成具有标志性成果的大事,做好全校师生关心的实事,助力"双一流"和"五有"高水平大学建设取得实质性突破。新学期伊始,学校召开了深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述培训班暨2019年度工作研讨会议,党委书记、校长马连湘作了《担当作为聚力攻坚狠抓落实强势突破加快推进"双一流"和"五有"高水平大学建设》的讲话,深刻剖析了学校发展面临的机遇和挑战,着重讲解了十大攻坚突破任务和实现路径,并从坚守定力要干事、锻炼内力敢干事、提高能力能干事、保持毅力干成事、形成合力干大事、借助外力好干事等“六个力”方面提出了具体要求。会后,各单位积极行动起来,通过政治理论学习、教职工大会、党员大会、党支部会等形式,学习研讨学校2019年党政工作要点和党委书记、校长马连湘的讲话内容。各单位结合各自实际和发展愿景,重点就如何在2019年取得攻坚突破进行深刻思考,以崭新的精神面貌、昂扬向上的奋斗姿态、担当作为的魄力、狠抓落实的作风投入到新学期工作当中。

机电学院党总支书记孙立军:

根据学校中层干部培训班暨2019年度工作研讨会议内容和学校2019年度学校党政工作要点,并结合学院工作情况,确定不断深化“解放思想,主动作为,用好资源,抢抓机遇,强化落实”主题教育,及时组织召开学院领导班子工作会和全院大会,传达部署学校学院工作思路和工作安排。一是深入学习,领会精神。学院针对学校中层干部培训班和工作研讨会议精神以及党政工作要点,及时深入进行学习,领会精神要义,把握精神实质,真正把要求吃透、消化、吸收。二是深化讨论,强化规划。学院各级部门开展学习讨论,结合去年总结找出不足,并对考核中的失分点进行分析和任务分解,在深入基层广泛征求师生意见建议的基础上提出工作整改,做好年度规划;三是深刻把握,抢抓落实。狠抓重点难点,坚持有所突破。学院工作中,教学工作仍是重中之重,始终坚持以本为本,强化本科生教育,重视研究生诚信教育,加强对研究生毕业论文的监管和查重。全年通过实施党建“六项工程”,突出全员抓重点、攻难点。强化主体责任落实,高起点、厚积储、重发展,全面做好2019年各项工作,以优异成绩向建国70周年献礼。

信息学院党总支书记刘庆:

信息学院2019年将重点做好以下工作。1、做好一流学科建设。思路:以山东省重点实验室申报为契机,以高层次人才引进为突破口,做好国家级项目的申报、高水平论文的发表、省部级科技奖项的申报。措施:签约一名三层次人才,为医学图像处理领域的科研方向,引进2-3名五层次的博士,结合学院师资,快速搭建5人以上的研究团队,争取大项目申请取得突破,争取省部级科技奖项取得突破。2、思想政治工作。深入开展“立足新时代、展现新作为”解放思想大讨论活动,在解放思想中深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,统一思想,准确把握新时代解放思想的内涵,找准着力点,全面提升学院工作。高度重视意识形态工作,关注网络舆情,对重点活跃媒体安排人员每天巡查,建立学生信息员队伍,有苗头,早发现,早处置。

自动化学院院长刘喜梅:

2019年是学校“攻坚突破年”,自动化学院拟开展以下重点工作:1,党建工作要有新气象。持续推进党建工作,进一步提高政治站位,浓厚凝心聚力、风清气正干事氛围,2,专业建设要有新成效。加强山东省高水平应用型本科专业群(自动化、测控、电气)建设。建立凸显过程控制特色的“工业过程先进控制与优化联合实验室”,顺利完成自动化和电气工程专业认证。获批教育部产学协同育人项目5-8项。3、力争获评省级优秀博士论文1篇。4、加快机器人学院建设。完成机器人视觉实验室、伺服及运动控制实验室建设,引进机器人专业背景对口人才1-2名。5、在国家自然科学基金、高水平论文方向重点发力,ESI高被引论文6-8篇。6、加大高端人才队伍建设,力争三层次人才1-2名,五层次人才4-6名,培育泰山学者人才1-2人。

经管学院院长王志宪:

2019年,经管学院将着力做好以下工作:1,全力冲击工商管理一级学科博士点,组建“工商管理博士点”申报团队,针对申报需要,先期按照5-7个研究方向组建申报团队。2、加强同韩国世宗大学的合作,共同招收博士生,争取8名具有博士学位、高级职称,且拟定为博士点申报带头人的老师,成为世宗大学的博士生导师,为博士点的申报打基础。3、承办好<第九届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛山东赛区省级选拔赛>工作,争取有两个队参加进入国赛,并拿到国赛大奖。4、打造20门“金课”,加大互联网+下经管类课堂教学的改革创新,鼓励教师用新的教学手段改善课堂效果,鼓励教师采用慕课、微课、翻转课堂等教学方式改革课堂教学,争取本年度先期打造20门“金课”。5、强化课程思政建设,打造经管学院“一课一亮点”特色,做好思政工作进课堂工作,结合经管类课程和国内外形势联系比较密切的特点,要求每一位老师结合课程内容,把时事政治在讲课时融进去。重点打造21门示范课程。

外语学院院长尹洪山:

思想是行动的先导,思想一旦活泼起来,便能激发出无穷的动能。外语学院将紧紧围绕教育思想大讨论这一主题,根据学院的发展规划和奋斗目标,进一步破除思想观念的束缚,从三个方面积极推进外语教学改革。首先,对标省内外特别是江浙地区的高校外语学院,勇于提出赶超先进的目标,力争在高端外语人才培养和高层次科研成果方面走在省属高校前列。其次,进一步优化和完善大学英语课程体系,加大研究生英语教学改革的力度,以学校专业认证和“双一流”建设的需求为导向,全面提升学生的外语综合应用能力和国际学术交流能力。再次,加强教学和考试过程管理,以“踏石留印、抓铁有痕”的精神和作风狠抓细节落实,层层压实责任,为提高人才培养质量奠定坚实的基础。

外国语学院小语种党支部书记,德语系主任巫莉丽:

2019年度学校工作研讨会深入分析了目前学校面临的新形势、新挑战,提出了十大攻坚突破任务,为学校今后发展指明了方向。作为基层党支部书记及系主任,今后的工作要紧密围绕学校工作研讨会议精神,从自己做起,不断提升“六力”,练就攻坚突破的过硬本领。要提高政治素养,在道德品质上做学生榜样;要提高文化素养,在教学质量和改革提升上做先行者;要提高理论素养,在科研创新上做“志存高远”的探路者。同时,充分发挥党员的模范带头作用,恪尽职守、敢于担当、狠抓落实,团结带领全系师生,不忘初心、砥砺前行,为建成“双一流”和“五有”高水平大学贡献力量。

艺术学院党总支书记许桂锋:

党委书记、校长马连湘在中层干部研讨会上的讲话提出了学校2019年十大攻坚突破任务,要求领导干部提升“六力”:定力、内力、能力、毅力、合力和外力,实现攻坚突破。讲话高屋建瓴,指引方向,鼓舞斗志,振奋人心。艺术学院相继召开全院教职工大会、学院中层人员座谈会、理论中心组学习会、党支部大会进行学习传达。艺术学院正全力攻坚解决制约学院发展的瓶颈问题。2019年伊始,学院多次召开专题会议,研究制定学科专业、合作办学等攻坚突破口和措施保障,着力注重在校企协同创新、政产学研融合等方面下功夫。截止目前,学院已与青岛海科虚拟现实研究院、双元教育集团、青岛华夏职业技术学院等多家单位展开合作。下一步将继续推进,尽快落地落实。

传媒学院党总支书记王士卿:

2019年是学校“攻坚突破年”,作为一个充满活力、朝气蓬勃的年轻学院,传媒学院将在“高筑台、广聚才、不虚妄”发展方略指引下,以“教育思想大讨论”为契机,集思广益,凝聚共识,共谋学院发展大计;以深化教育教学改革为突破,着力构建高水平人才培养体系,全面提升人才培养质量;以师德师风建设为抓手,加强价值引领,打造高素质专业化教师队伍;以国际化办学为引擎,深化国际资源对学科专业的有效整合利用,全面提升学科专业水平;以制约学院进一步发展的关键问题为导向,对标补差抓落实,真抓实干出成效,为加快推进“双一流”和“五有”高水平大学以及国内一流文化传播学院建设提供更加有力的支撑。

马克思主义学院院长曹胜:

2019年,马克思主义学院将紧紧围绕学校2019年党政工作要点,结合学院实际,进一步加强山东省重点马克思主义学院建设。充分发挥以党建工作为龙头,创建党建品牌;充分发挥思想政治理论课在大学生思想政治教育主渠道、主阵地作用,加强山东省高校思政课名师工作室建设,思想政治理论课要坚持在改进中加强;实施人才引育工程,努力建设一支“政治坚定、业务精湛、师德高尚、结构合理”的思想政治理论课教师队伍;加强马克思主义理论学科建设,进一步巩固学科建设在学院发展中的地位;实施研究生培养五个一工程;打造“马克思主义学术论坛”,加强山东省统战理论研究基地等教学科研团队建设;实行“手拉手”行动,全面推进与山东大学马克思主义学院等共建工作;充分发挥省市智库库成员作用,社会服务。

法学院院长王金堂:

2019年我校各项事业发展的关键之年和校党委确定的“攻坚突破”年,也是法学院学科建设的关键之年。法学院决心在前期成功申办三个硕士点成果的基础上,夯实基础,壮大队伍,积极培育促生科研、教学成果,为申办法学博士点和社会学一级点创造条件。一是在积极取得学校支持的基础上,引进高层次师资,并适度补充博士师资,力争尽快充实壮大法学和社会学师资队伍。二是出实招开展学风建设。优良的学风是学生成长成才的“温床”,学院将通过建立集中自习和辅导制度、建立学生必读经典书目制度等方式强化学风建设。三是强化科研工作。科研成果是学科建设的基石。拟通过建立示范性科研团队等创新方式培育科研氛围,促生高层次科研成果。四是开展实验室建设。利用学科建设资金,完成模拟法庭设施改造、建设完善社工实验室。五是拓展学院国际交流合作。开展和境外高校教师和学生访学交流活动。六是大力拓展利用社会资源进行学科建设。总之,我们将以奋发有为的精神状态和干事创业的实际行动,为推动学校又好又快发展做出法学院应有的贡献。

数理学院院长杨树国:

2019年,学院将结合学校党政工作要点和学院实际,做好如下工作:(一)充分发挥党建的统领作用,进一步落实新时代党建工作要求,强化基层党组织建设,把党建贯穿于各项工作的全过程。(二)加强高水平教学和科研团队建设,加快中青年教师的培养,持续改进师德师风。(三)深入开展教育思想大讨论,持续开展教学“大调研、大学习、大改进”活动,深化教学改革与管理;积极做好专业工程教育认证相关工作;积极做好国家级教学项目、成果奖和精品课程培育及申报工作。(四)提高科技创新能力,实现国家基金项目、科研奖励的突破。(五)积极做好现有硕士点合格评估和待申报硕士点的培育工作。(六)创新学生工作方法,培育和完善π系学生工作品牌;大力开展创新创业教育。(七)以改革促进学科竞赛高速发展,确保各赛事获国家一等奖数量上再创新高。

中德科技学院党总支书记王江忠:

今年是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,也是新中国成立70周年,也是学校提出的“攻坚突破年”。中德科技学院将按照学校党委的部署和2019年党政工作要点,立足学院中外合作办学实际,以政治建设为统领,全面加强党的建设。落实党风廉政建设责任制和民主集中制,加强中外合作办学意识形态工作,保安全、保稳定。围绕中心,服务大局,着眼于“三上四做三特色”,继续推进红色建设、和谐建设、质量建设和活力建设,立德树人、以本为本,不断擦亮青科中德品牌,提升学院内部治理水平,不断推进学院又好又快发展。

国际学院对外汉语教研室主任李娜:

实现自我提升是最大的“攻坚突破”。通过对党委书记、校长马连湘在中层干部研讨会上的讲话和2019年党政工作要点等的认真学习,作为国际学院的一名专业教师,在2019攻坚突破年里,应当在学校“推进‘留学科大’计划,不断扩大留学生在校规模”上主动“担当作为”,首先坚持做到爱岗敬业,不等、不靠、不推诿,以“为留学生服好务,成为他们的中国家人”为宗旨,潜心工作;其次,要上好每一堂课,认真撰写教学计划、大纲,钻研教材,充分准备,积极参与本专业的业务培训,多学习身边老师的教学之长,不断提高自身教学水平;第三,要多读书,认真钻研,力求在科研水平上能有更大提高;第四,组织丰富的留学生语言实践活动,增加他们对中国的了解,在学好汉语的同时培养他们的爱华之心。

体育学院党总支书记张霄:

2019年既是“工作落实”年,又是“攻坚克难”年,体育学院将着力做好以下工作。一、坚持“大党建大思政”工作体系,实现上下同轴联动。发挥总支的政治核心作用,构成“总支-支部-党员”的三级联动体系,坚持党建工作落实到支部、到个人,将思想政治教育贯穿到育人全过程,同时,依托“阳光体育”深化教职工和学生的体育精神。二、加强体育教学改革,提升体育教学能力。通过提升体育教学基础能力和建设信息化管理平台,加快体育教学改革,将体育教学融于一流本科建设中去谋划,为建设“双一流”和“五有”高水平大学打下坚实的基础。三、坚持办好一次会,提升一所大学。青岛高校大学生田径运动会即将在我校举行。体育学院高质量筹办运动会,提前谋划,精准服务,全力做好各项筹办工作,力争把该项赛事办成一次多彩、精彩、出彩的大学生体育盛会,以此契机,努力提升学校的美誉度和影响力。

中德工程学院直属党支部书记曲斌艳:

学校2019年党政工作要点为2019年的工作定下了基调,做出了部署。2019年是学校的攻坚突破年,让我们更加明确了当前的形势要求和我们所面临的机遇挑战,更加明确了激流奋进的目标任务和工作要求,更加鼓足担当作为和狠抓落实的精神干劲。在学校确定的10大攻坚突破任务中,我们中德工程学院将围绕“筹建中德工业大学”这个硬骨头,坚持优质教育资源的引进、吸收、创新、输出的工作思路,努力实现“中国速度+德国质量”的融合,助推学校中外合作办学“青科大模式”的建设和发展,在党建工作、体制机制、管理模式、队伍建设、学生工作、后勤保障等方面不断探索,不断实践, “高标准、严要求、勤思考、勇创新、善落实”来加快学院和中德校区建设,既立足现在起好步,又着眼长远布好局,争取为筹建中德工业大学奠定良好的基础,为学校双一流和五有高水平大学建设作出贡献。

高分子学院院长宗成中:

高分子学院认真贯彻落实学校党委2019年度学校党政工作的部署,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,面对新形势、新要求,围绕学院工作开展教育思想大讨论,扎实推进“双一流”建设。明确发展定位,扛起使命担当,勇于攻坚克难,狠抓落实。强一流本科建设,引导教师潜心问道、静心教学,完成专业的专业认证,实施系列卓越人才培育计划2.0。强化产学研融合工作,加大高端人才队伍建设力度,努力构建以橡胶为突出特色的高分子科学与工程大项目、大平台。办好以“职向未来”青岛2019为主题的人才招聘、高分子人才培养与产业发展高端对话、橡胶技术交流会议,中国化工学会橡胶与轮胎、化工新材料分论坛,2019第16届中国国际橡胶技术(青岛)展览橡胶技术交流会和橡尚论坛等学术会议。在学院工作中弘扬科大精神,传承橡胶品格。以教育家精神和情怀,立德树人,教书育人,以科学家精神和情怀 潜心学术研究,以工程师精神和情怀,当好卓越工匠,精益求精,精工制造,以文化工作者情怀,弘扬科大精神,传承橡胶品格,以服务社会的热情和情怀,深化产学研融合,服务经济社会发展。推进“十三五”规划,强化数字化学院建设。

化工学院党总支书记钱翌:

2019学校党政工作要点和十大攻坚突破任务为我校今年的发展指明了方向和奋斗的目标,化工学院将以党建为引领,进一步解放思想,弘扬“干事创业好团队”的精神,担当作为、狠抓落实。一是借助山东省和青岛市全面落实新旧动能转换战略的政策,做好大项目的攻坚突破,确保国家级项目获批数量稳步提升;二是争取在三层次以上人才引育方面取得新突破;三是进一步优化化学工程与技术学科发展的顶层设计,确保化学工程与技术一流学科排名持续提升,对工程学一流学科的贡献度进一步提高,为冲A打好坚实的基础;四是认真贯彻落实专业认证的理念和要求,充分发挥山东省教育服务新旧动能转换专业对接产业项目的引领作用,创新人才培养的模式和质量,考研率和就业率实现新突破。

化学与分子工程学院院长罗细亮:

学校中层干部会安排部署了2019年党政工作要点,明确了十大攻坚突破任务。这次讲话和工作安排,立足学校实际,非常接地气,尤其是十大攻坚突破任务,言简意赅,切合学校发展需要,明确了学校今年主要的努力目标。一分部署,九分落实,美好的蓝图需要通过扎实的工作来实现。化学院将针对学校部署的攻坚突破任务,结合学院实际,以点带面来具体落实,以期取得重点突破。协同化学一流学科建设和一级学科博士点建设,化学院将调配资源,聚焦现代化学,凝练并突出基础研究特色,推动化学学科进入国家学科评估的A层次。围绕学科A计划中心目标,针对学科评价体系,明确任务,分解落实,在学科冲A过程中助推学院各项工作提质加速,协调联动,实现学院的跨越式发展。

材料学院党总支书记王培山:

材料学院将按照学校要求,提升“六力”,提高攻坚突破的过硬素质,脚踏实地,落实好学校的各项要求和任务。首先,更好发挥党支部战斗堡垒作用。结合新的党支部考核规定,进一步充分发挥调动党支部和全体党员干事创业的积极性和创造性,使党的凝聚力在科研团队中发挥更大的作用;其次,继续加大人才引进力度和科研团队建设,勇敢面对学科建设面临的危机和挑战,争取标志性科研成果有所突破;再者,继续加强学风建设,把培养好学生作为学院的首要任务,加强师德建设,提高教学质量,把以学生为本落到实处。

继续教育学院院长王义银:

2019年为学校“攻坚突破年”,学院将坚持发展目标,注重结合实际,打造青科大特色继续教育。遵循固有规律,稳定招生规模,召开招生工作研讨会,贯彻新发展理念,招生人数走在省属高校前列;善于运用网络,网络平台建设取得突破,优化课程资源,结合课程特点,深化教学改革,高质量完成课程录制;加强学生教育管理,强抓安全,恢复自考本科助学招生,提高生源质量,突出助学工作办学优势及理念;加强办公文化建设,创建教职工温馨家园,构建和谐学院;充分调动教职工积极性,增强学院凝聚力,聚人、聚心、聚力,筹备召开学院“双代会”;明确教职工工作目的和工作态度,全院教职工执着、有斗志、有毅力,讲团结、讲奉献、讲智慧,形成合力实现2019年学院工作攻坚突破。

海洋学院院长陈夫山:

2019年,海洋学院将秉承开放担当、攻坚赶上、创业奋斗的理念,重点做好以下工作。一,坚持“党建龙头”作用,与本科/研究生教育、师德师风、学科建设同向同行,继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设;全力推进“双带头人”培育工程;以形势政策报告、主题党日、社会实践等形式开展“建国70周年庆典”活动。二,引进海内外高层次人才6人,其中三层次及以上人才3名,四层次及以上人才3名。三,攻坚克难,在认证和学科建设上取得突破。2019年生物工程专业培养方案;完成自评报告一份,支撑材料若干。推进“生物和生物化学”第四个学科增长点和山东省生物工程重点实验室建设;培育轻工技术与工程一级学科博士学位授权点;做好轻工技术与工程一级硕士学科、生物工程领域专业学位授权点的合格评估工作;有序进行新旧动能转换海洋科学专业对接产业项目的建设。三,注重典型学生的培养和选拔,在生物专业试点推行本科生导师制。

环境学院分团委书记、学工办主任贾可好:

学校将2019年度确定为“攻坚突破年”,“攻坚突破”成为本年度学校各项工作的主旋律、主基调。作为一名基层工作者和一线辅导员,首先要把自己的思想和行动统一到学校决策部署上来,一要思想再解放,着眼新时代,适应新变化,把握大学生教育管理面临的新形势新问题,研究大学生群体的新变化新特征,开拓新视野,启发新思维;二要重点再聚焦,围绕主责主业,厘清轻重缓急,围绕学生工作“两大工程,两大体系”,针对学院工作实际,把学生工作水平提升、学生工作品牌打造和学生工作课题研究作为攻坚突破的方向和目标;三是本领再拷问,对标高校辅导员职业能力标准、高校辅导员年度人物和身边的优秀教师代表,不断加强学习,努力提升“六力”,以更强的能力实现“攻坚克难”的目标,以更高的素质担当好“大学生健康成长的知心朋友和领路人”这一光荣的角色。

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